【新入社員必見】サステナビリティとは？意味、重要性、企業事例まで徹底解説 | キャリアコンサルタントドットネット

サステナビリティとは？新入社員が知るべき基本的な「意味」

さて、いよいよサステナビリティの核心に迫ります。

この章では、「サステナビリティとは」一体何なのか、その基本的な「意味」について、新入社員の皆様に分かりやすく解説します。

サステナビリティ（Sustainability）という言葉は、「Sustain（持続する）」と「Ability（能力）」を組み合わせた造語です。

直訳すると「持続可能性」となります。

では、「何を持続させるのか？」ということですよね。

それは、地球の環境、社会、そして経済活動です。

私たちは、この地球上で生活し、経済活動を行っていますが、その活動が将来の世代の人々が同じように暮らしていくことを困難にするようなものであってはならない、という考え方が根底にあります。

つまり、サステナビリティとは、簡単に言うと「未来世代のニーズを満たしつつ、現代世代のニーズも満たす開発」のことです。

この考え方は、1987年に国連の「環境と開発に関する世界委員会」（ブルントラント委員会）が発表した報告書「私たちの共通の未来」の中で提唱された「持続可能な開発（Sustainable Development）」という言葉に由来します。

この報告書の中で、「持続可能な開発」は以下のように定義されました。

• 将来の世代が彼らのニーズを満たせる能力を損なうことなく、現代の世代のニーズを満たす開発

どうでしょうか。

少し難しく感じるかもしれませんが、要は「未来の人たちの迷惑にならないように、今を生きる私たちもちゃんと幸せに暮らしましょうね」ということです。

もう少し具体的に考えてみましょう。

例えば、私たちが石油や石炭といった限りある資源をどんどん使い続けてしまったら、どうなるでしょうか？

いつか資源は枯渇し、未来の世代はエネルギーを得るのに困ってしまうかもしれません。

また、工場から出る煙や排水が地球の環境を汚染し続ければ、未来の世代はきれいな空気や水を享受できなくなる可能性があります。

このように、私たちの現在の活動が、未来の世代の生存や幸福を脅かすようなものであってはならない、というのがサステナビリティの基本的な考え方なのです。

サステナビリティは、大きく分けて以下の3つの側面から捉えることができます。

1. 環境（Environment）：地球の自然環境を守り、再生可能な形で資源を利用すること。気候変動対策、生物多様性の保全、資源の循環利用などが含まれます。
2. 社会（Social）：すべての人々が公正で平等に扱われ、人権が尊重される社会を築くこと。貧困の撲滅、教育の機会均等、ジェンダー平等、働きがいのある環境づくりなどが含まれます。
3. 経済（Economic）：経済活動が、環境や社会に悪影響を与えることなく、持続的に発展していくこと。倫理的な事業活動、公正な取引、地域経済への貢献などが含まれます。

これら3つの側面は、互いに深く関連し合っています。

例えば、環境破壊が進めば、食料生産が困難になり、社会的な不安定さを招く可能性があります。

また、社会的な格差が大きいと、経済活動も停滞しやすくなります。

サステナビリティを考える際には、この「環境」「社会」「経済」の3つのバランスが非常に重要になります。

どれか一つだけを追求するのではなく、これらすべてが健全な状態で「持続」していくことを目指すのが、サステナビリティの目指す世界です。

新入社員の皆様がこれから働く企業も、この3つの側面に配慮した経営が求められています。

単に利益を追求するだけでなく、環境負荷を減らす努力をしたり、従業員が働きやすい環境を整えたり、地域社会に貢献したりすることが、企業の「サステナビリティ」を高めることに繋がります。

では、なぜ今これほどまでにサステナビリティが注目されているのでしょうか？

これにはいくつかの理由があります。

• 地球規模の課題の深刻化：気候変動による異常気象、プラスチックごみによる海洋汚染、森林破壊など、環境問題は待ったなしの状況です。
• 社会的な課題の顕在化：貧富の格差拡大、少子高齢化、地域社会の衰退など、社会的な課題も私たちの生活に大きな影響を与えています。
• 消費者の意識の変化：製品やサービスを選ぶ際に、価格や品質だけでなく、企業のサステナビリティへの取り組みを重視する消費者が増えています。エシカル消費（倫理的な消費）といった言葉も聞かれるようになりました。
• 投資家の評価基準の変化：投資家は、企業の財務情報だけでなく、ESG（環境・社会・ガバナンス）といった非財務情報も重視するようになりました。サステナビリティへの取り組みは、企業の長期的な成長性やリスク管理能力を示す指標と見なされています。
• 国際的な枠組みの登場：SDGs（持続可能な開発目標）やパリ協定など、サステナビリティ達成に向けた国際的な目標や枠組みが定められ、各国や企業に具体的な行動が求められています。

これらの要因が複合的に作用し、サステナビリティは単なる理想論ではなく、企業が存続し、成長していく上で不可欠な経営戦略となっています。

新入社員の皆様がこれから働く企業も、多かれ少なかれ、サステナビリティへの対応を進めているはずです。

この章では、サステナビリティの基本的な「意味」と、それが「環境」「社会」「経済」の3つの側面から成ること、そしてなぜ今これほどまでに重要視されているのかについて解説しました。

サステナビリティは、未来世代のことを考えながら、今の世代も豊かに暮らせる社会を目指す考え方です。

そして、その実現には、政府や自治体だけでなく、企業、そしてそこで働く私たち一人ひとりの理解と行動が不可欠です。

特に「新入社員」の皆様にとっては、これからビジネスの世界で活躍していく上で、サステナビリティの視点を持つことが、自身のキャリア形成においても非常に重要な意味を持ちます。

なぜなら、サステナビリティへの対応は、企業の新しい事業機会を生み出したり、リスクを回避したり、優秀な人材を惹きつけたりすることに繋がるからです。

例えば、皆様のアイデアが、環境負荷の少ない新しい製品開発に繋がり、それが企業の競争力を高めるかもしれません。

あるいは、多様なバックグラウンドを持つ人々が活躍できるような職場環境づくりに貢献することで、企業の社会的な評価を高めることに繋がるかもしれません。

サステナビリティは、単なる知識として学ぶだけでなく、日々の業務の中でどのように意識し、行動に繋げていくかが重要です。

次の章では、なぜ今、企業がサステナビリティにこれほどまでに力を入れているのか、その重要性をさらに深く掘り下げていきます。

この章で解説したサステナビリティの基本的な「意味」と3つの側面（環境・社会・経済）の理解は、今後の章で学ぶ内容の土台となります。

しっかりと押さえておきましょう。

繰り返しになりますが、サステナビリティは「持続可能性」。

未来の世代に、私たちが今享受している地球や社会の良い状態を引き継いでいくための考え方であり、具体的な行動でもあります。

新入社員の皆様が、これから働く企業で、そして社会の一員として、どのようにサステナビリティに関わっていくことができるのか。

次の章以降で、その具体的な道筋が見えてくるはずです。

なぜ今、企業はサステナビリティに「意味」を見出すのか？その重要性を解説

前章では、サステナビリティの基本的な「意味」と、それが環境、社会、経済の3つの側面から成ることを学びました。

では、なぜ今、企業はこれほどまでにサステナビリティに力を入れているのでしょうか？

この章では、企業がサステナビリティに「意味」を見出し、重要視するようになった背景とその理由を深掘りします。

かつて企業の目的は、株主価値の最大化、つまり利益を追求することであると考えられていました。

もちろん、利益を出すことは企業の存続にとって不可欠です。

しかし、現代においては、それだけでは企業が社会から認められ、持続的に成長していくことは難しくなっています。

企業は社会の一員であり、その活動は社会や環境に大きな影響を与えます。

環境破壊や人権侵害といった問題を引き起こす企業は、たとえ一時的に高い利益を上げていても、長期的に見れば社会からの信頼を失い、事業を継続することが困難になる可能性があります。

では、具体的にどのような要因が、企業にサステナビリティへの取り組みを強く促しているのでしょうか。

前章でも少し触れましたが、ここではより詳しく見ていきましょう。

社会からの期待と要請の高まり

まず、企業に対する社会からの期待と要請が大きく変化しています。

消費者は、製品やサービスの品質や価格だけでなく、その製品がどのように作られたのか、環境に配慮しているか、社会的な責任を果たしている企業か、といった点を重視するようになっています。

不適切な労働環境や環境汚染など、企業の倫理に反する行為が明るみに出れば、ブランドイメージは大きく損なわれ、不買運動などに繋がる可能性もあります。

特に「新入社員」を含む若い世代は、環境問題や社会課題への関心が高く、企業のサステナビリティへの取り組みを就職先選びの重要な判断基準としています。

優秀な人材を確保し、従業員のエンゲージメントを高めるためにも、企業はサステナビリティへの真摯な姿勢を示す必要があります。

投資家の評価基準の変化：ESG投資

次に、投資家の評価基準の変化が挙げられます。

近年、「ESG投資」と呼ばれる投資手法が世界的に拡大しています。

ESGとは、Environment（環境）、Social（社会）、Governance（ガバナンス＝企業統治）の頭文字を取ったものです。

ESG投資では、企業が財務情報だけでなく、環境問題への対応、社会的な責任の果たし方、そして透明性の高い企業統治を行っているかといった非財務情報も評価の対象とします。

サステナビリティへの取り組みがしっかりしている企業は、長期的に安定した成長が見込め、リスクも低いと判断される傾向にあるため、投資が集まりやすくなります。

逆に、サステナビリティへの対応が遅れている企業は、環境規制強化によるコスト増加、訴訟リスク、ブランドイメージの低下といった様々なリスクを抱えることになり、投資家から敬遠される可能性があります。

企業の資金調達にも影響を与えるため、サステナビリティは経営戦略として非常に重要な「意味」を持つようになったのです。

新たなビジネス機会の創出

サステナビリティへの取り組みは、リスク回避や評価向上だけでなく、新たなビジネス機会を生み出す源泉ともなり得ます。

例えば、環境負荷の少ない製品やサービスへのニーズが高まる中で、再生可能エネルギー、省エネルギー技術、リサイクル技術、環境配慮型製品などの市場が拡大しています。

また、社会課題の解決を目指すソーシャルビジネスも注目されています。

高齢化社会に対応したサービス、貧困層への支援、教育格差の解消など、社会的な課題解決に貢献する事業は、同時に新たな顧客層や市場を開拓することにも繋がります。

企業がサステナビリティの視点を持つことで、従来のビジネスモデルでは見えなかった新しい可能性を発見し、イノベーションを促進することができます。

これは、新入社員の皆様にとっても、新しい事業やプロジェクトに携わるチャンスに繋がる「意味」を持ちます。

リスク管理の強化

サステナビリティへの取り組みは、企業が抱える様々なリスクを管理・軽減する上でも重要です。

例えば、気候変動による異常気象は、サプライチェーンの混乱や事業所の被災といった物理的なリスクをもたらします。

これに対し、企業は事業継続計画（BCP）を策定したり、再生可能エネルギーへの転換を進めたりすることで、気候変動リスクへの耐性を高めることができます。

また、労働問題や人権侵害といった社会的なリスクは、企業イメージの失墜や訴訟リスクに繋がります。

サプライチェーン全体での適切な労働環境の確保や人権尊重の取り組みは、これらのリスクを回避するために不可欠です。

サステナビリティを経営に取り入れることは、企業が将来にわたって安定的に事業を継続していくための、重要なリスク管理手法の一つと言えるでしょう。

法規制の強化

世界的に、環境や社会に関する法規制は年々強化される傾向にあります。

例えば、温室効果ガス排出量の削減目標、使い捨てプラスチックの規制、労働者の権利保護など、企業に求められる基準は高まっています。

これらの法規制に対応するためには、企業はサステナビリティへの取り組みを加速させる必要があります。

規制強化に先行してサステナビリティに取り組む企業は、法的なリスクを回避できるだけでなく、新しい規制への対応コストを抑えたり、競合他社に先んじて市場優位性を築いたりすることができます。

これらの理由から、サステナビリティは単なる企業の社会的責任（CSR）活動の一部としてではなく、企業の存続と成長にとって不可欠な経営戦略の中核として位置づけられるようになりました。

企業がサステナビリティに「意味」を見出すのは、それが企業の長期的な価値向上に直結するからです。

新入社員の皆様がこれから働く企業が、どのようなサステナビリティの取り組みを行っているのかを知ることは、その企業の将来性や働く環境を理解する上で非常に参考になります。

そして、皆様自身も、日々の業務の中でどのようにサステナビリティに貢献できるかを考えることが求められます。

サステナビリティへの意識が高い企業で働くことは、皆様自身のキャリアにとってもプラスになるはずです。

社会的な意義のある仕事に携わることで、仕事へのモチベーションが高まったり、サステナビリティに関する専門知識やスキルを身につけたりする機会も増えるでしょう。

この章では、企業がサステナビリティに「意味」を見出し、重要視するようになった多角的な理由を解説しました。

社会からの期待、投資家の評価、ビジネス機会の創出、リスク管理、法規制といった様々な側面から、サステナビリティが企業経営にとって不可欠であることを理解いただけたかと思います。

次の章では、企業が具体的にどのようなサステナビリティ活動を行っているのか、環境、社会、経済の3つの側面からさらに掘り下げていきます。

特に「新入社員」の皆様に向けて、これらの企業の取り組みが、皆様の働く環境や業務内容とどのように関連してくるのかについても触れていきたいと思います。

この章を通じて、サステナビリティが単なる社会貢献活動ではなく、企業の戦略的な取り組みであり、皆様の働き方にも深く関わってくる重要なテーマであることが伝わったかと思います。

企業活動におけるサステナビリティ：環境、社会、経済のバランス

サステナビリティが企業経営にとって不可欠な要素となっていることを前章で解説しました。

この章では、企業が具体的にどのような活動を通じてサステナビリティを実現しようとしているのか、環境、社会、経済という3つの側面から、より詳しく見ていきます。

特に、新入社員の皆様がこれらの企業活動とどのように関わる可能性があるのかについても触れます。

環境（Environment）への取り組み

企業活動が環境に与える影響は大きく、サステナビリティの中でも特に注目される側面です。

企業は、事業活動における環境負荷を低減するために様々な取り組みを行っています。

• 気候変動対策：温室効果ガスの排出量を削減する取り組みが最も重要です。再生可能エネルギーへの転換、省エネルギー設備の導入、エネルギー効率の改善、サプライチェーン全体での排出量削減などが含まれます。目標設定としては、「カーボンニュートラル（温室効果ガス排出量と吸収量を均衡させる）」や「ネットゼロ（温室効果ガス排出量を実質ゼロにする）」を目指す企業が増えています。
• 資源の有効利用・循環：限りある資源を大切に使うために、製品の軽量化、長寿命化、リサイクルしやすい設計への変更、リサイクルシステムの構築などが行われます。使用済みの製品を回収して再利用する「サーキュラーエコノミー（循環型経済）」への移行も進んでいます。プラスチック使用量の削減や代替素材への転換なども重要なテーマです。
• 水資源の保全：工場排水の浄化、節水設備の導入、水使用量の少ない生産プロセスの開発など、水資源を大切に使うための取り組みです。地域社会の水資源保全活動に協力する企業もあります。
• 生物多様性の保全：事業活動が自然環境や生態系に与える影響を最小限にする取り組みです。森林破壊に繋がる原材料の調達を避けたり、工場周辺の緑化活動を行ったりします。
• 汚染防止：大気汚染、水質汚濁、土壌汚染などを防ぐための対策です。排出基準の遵守はもちろん、より厳しい自主基準を設定する企業もあります。

新入社員の皆様は、これらの環境対策に関するプロジェクトに配属されたり、日々の業務の中で節電やゴミの分別といった形で関わったりする機会があるかもしれません。

環境問題に関心を持ち、企業の取り組みを理解することは、皆様自身の行動にも繋がります。

社会（Social）への取り組み

企業は、従業員、顧客、地域社会、サプライヤーなど、様々なステークホルダー（利害関係者）との関係性の中で事業を行っています。

社会的な側面におけるサステナビリティは、これらのステークホルダーに対する責任を果たすことを意味します。

• 人権の尊重：強制労働や児童労働の禁止、差別撤廃、結社の自由の保障など、すべての人々の人権を守る取り組みです。自社だけでなく、サプライチェーン全体での人権リスク管理も重要視されています。
• 働きがいの向上：従業員が安全で健康的に働ける環境を整備し、公正な評価制度やキャリア形成の機会を提供することです。多様な人材（ジェンダー、国籍、障がいの有無など）が活躍できるダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）の推進も含まれます。「新入社員」が安心して働ける環境づくりも、この重要な一部です。
• サプライチェーンにおける責任：原材料の調達から製造、販売に至るまで、サプライチェーン全体での環境・社会的な課題解決に取り組みます。例えば、発展途上国からの原材料調達においては、児童労働や不当な低賃金労働がないかを確認し、改善を促すといった活動が行われます。
• 消費者への責任：安全で高品質な製品・サービスを提供することに加え、製品情報や企業の取り組みに関する透明性の高い情報開示を行います。顧客からのフィードバックを真摯に受け止め、製品やサービスの改善に活かすことも重要です。
• 地域社会への貢献：事業所がある地域の雇用創出、地域イベントへの参加・支援、教育プログラムへの協力など、地域社会との良好な関係を築き、共に発展していくための活動です。

新入社員の皆様は、人事部門や広報部門、購買部門など、様々な部署でこれらの社会的な取り組みに関わる可能性があります。

また、自身の働き方や会社の制度を通じて、働きがいの向上や人権尊重に間接的に貢献することも可能です。

例えば、会社のダイバーシティ推進に関する研修に参加したり、意見を発信したりすることなどが挙げられます。

経済（Economic）への取り組み

サステナビリティは、経済的な側面からも「持続可能性」を追求します。単に利益を上げるだけでなく、長期的な視点に立ち、倫理的かつ公正な事業活動を通じて経済的な価値を創造し続けることを目指します。

• 倫理的な事業活動：贈収賄の禁止、公正な競争、情報セキュリティの確保など、高い倫理観を持って事業を行います。法令遵守はもちろん、社会規範に沿った行動が求められます。
• 公正な取引：サプライヤーとの公正な取引条件の設定や、下請法などの関連法令の遵守です。中小企業やスタートアップとの連携を通じて、新しい経済活動を支援することも含まれます。
• イノベーションを通じた価値創造：環境・社会課題の解決に貢献する新しい技術やビジネスモデルを開発し、経済的な価値と両立させます。例えば、再生可能エネルギー技術の開発や、途上国向けの安価で環境負荷の低い製品開発などが挙げられます。
• 情報開示と説明責任：企業の財務情報だけでなく、環境・社会的なパフォーマンスに関する情報を積極的に開示し、ステークホルダーに対して説明責任を果たします。サステナビリティレポートの発行や、統合報告書の作成などがその例です。
• ガバナンス（企業統治）：透明性が高く、効率的な企業統治体制を構築することで、不正行為を防ぎ、企業の健全な運営を確保します。取締役会の多様性の向上なども、ガバナンス強化の一環として重要視されています。

新入社員の皆様は、経理部門やIR部門、企画部門などでこれらの経済的な取り組みに関わる可能性があります。

また、日々の業務の中で、コスト削減や業務効率化を通じて経済的なサステナビリティに貢献することもできます。

サステナビリティは、このように「環境」「社会」「経済」の3つの側面が密接に関連し合っています。

例えば、環境負荷を減らす技術革新（環境）は、新たなビジネス機会を生み出し（経済）、雇用を創出する（社会）可能性があります。

また、従業員の働きがいを高める（社会）ことは、生産性向上に繋がり（経済）、環境負荷低減に繋がるアイデアを生み出す（環境）かもしれません。

企業がこれらの3つのバランスを取りながらサステナビリティを推進することは、単なるコストではなく、企業の長期的な競争力を高め、社会からの信頼を得るための重要な投資であると認識されています。

新入社員の皆様が、ご自身の働く企業がどのようなサステナビリティの取り組みを行っているのかを知り、それが「環境」「社会」「経済」のどの側面に貢献しているのかを理解することは、企業全体像を把握し、自身の業務の意義を理解する上で非常に役立ちます。

次の章では、サステナビリティと深く関連する国際的な枠組みである「SDGs（持続可能な開発目標）」について、新入社員の皆様に分かりやすく解説します。

この章で解説した企業活動におけるサステナビリティの具体例は、今後のキャリアを考える上でも参考になるはずです。

自分がどのような分野に関心があるのか、どのような形で社会に貢献したいのかを考えるきっかけになれば幸いです。

サステナビリティとSDGsの関係性：新入社員が押さえるべきポイント

ニュースや企業のウェブサイトで、「SDGs（エスディージーズ）」という言葉を目にすることも多いかと思います。

このSDGsは、前章までで解説してきたサステナビリティと非常に深い関係があります。

この章では、サステナビリティとSDGsの関係性について、新入社員の皆様に分かりやすく解説し、ビジネスの現場でどのように役立つのかを見ていきましょう。

SDGsとは、「Sustainable Development Goals」の略称で、「持続可能な開発目標」と訳されます。

2015年9月にニューヨークの国連本部で開催された「国連持続可能な開発サミット」で採択された国際目標です。

SDGsは、2030年までに持続可能でよりよい世界を目指すための17の目標と、それを達成するための具体的な169のターゲットで構成されています。

貧困、飢餓、健康、教育、ジェンダー平等、水・衛生、エネルギー、経済成長、産業・技術革新、不平等、都市、生産・消費、気候変動、海洋、陸上生態系、平和、パートナーシップなど、地球規模の様々な課題解決を目指すものです。

つまり、SDGsは、サステナビリティという「持続可能な世界を目指す」という大きな概念を、より具体的で分かりやすい「目標」として示したものと言えます。

サステナビリティが目指す「環境」「社会」「経済」の調和の取れた発展を、具体的な17の目標と169のターゲットという形で「見える化」したのがSDGsなのです。

新入社員の皆様がビジネスの現場でSDGsを理解することには、大きな「意味」があります。

企業のSDGsへの取り組みを知る

多くの企業が、自社の事業と関連性の高いSDGsの目標を設定し、その達成に向けた取り組みを進めています。

企業のウェブサイトやサステナビリティレポートを見ると、「私たちはSDGsの目標〇番と〇番に貢献しています」といった記述を見つけることができます。

皆様の働く企業がどのSDGs目標を重要視し、どのような具体的な活動を行っているのかを知ることは、その企業の経営戦略や社会貢献への姿勢を理解する上で非常に役立ちます。

そして、皆様自身の業務が、会社のSDGs達成にどのように繋がっているのかを知ることで、仕事の意義や目的をより深く理解することができます。

例えば、皆様が再生可能エネルギー関連の部署に配属されたとします。

これはSDGsの目標7「エネルギーをみんなにそしてクリーンに」や目標13「気候変動に具体的な対策を」に貢献する活動であることが分かります。

また、人事部門であれば、目標5「ジェンダー平等を実現しよう」や目標8「働きがいも経済成長も」に関連する取り組みを行っているかもしれません。

ビジネス機会としてのSDGs

SDGsは、社会課題の解決を目指すものであるため、そこには新たなビジネス機会が数多く存在します。

例えば、目標6「安全な水とトイレを世界中に」に関連して、途上国向けの安価で衛生的な水処理システムを開発・提供するビジネスなどが考えられます。

企業は、SDGsの目標達成に貢献する製品やサービスを開発することで、新しい市場を開拓したり、既存事業の競争力を強化したりすることができます。

新入社員の皆様も、SDGsの視点を持つことで、新しいビジネスアイデアを発想したり、担当業務が社会にどのような貢献ができるのかを考えたりすることができるようになります。

上司や同僚との会話の中でSDGsに触れる機会も増えるでしょう。

SDGsに関する基本的な知識を持っていることは、円滑なコミュニケーションや新しいプロジェクトへの参加にも繋がります。

個人の行動とSDGs

SDGsは、企業だけでなく、私たち一人ひとりの行動とも深く関わっています。

日常生活の中でできる小さな行動が、SDGsの目標達成に繋がります。

• マイバッグやマイボトルを使う（目標12：つくる責任つかう責任）
• 食品ロスを減らす（目標12）
• 公共交通機関を利用する（目標13：気候変動に具体的な対策を）
• 節電や節水を心がける（目標7、目標6）
• ジェンダー平等や多様性を尊重する（目標5：ジェンダー平等を実現しよう）
• フェアトレード製品を選ぶ（目標1：貧困をなくそう、目標8：働きがいも経済成長も）

これらの行動は、SDGsの達成に貢献するだけでなく、企業のサステナビリティへの取り組みに対する皆様自身の理解を深めることにも繋がります。

個人としてサステナビリティやSDGsに関心を持ち、行動することで、企業での業務においてもその視点を活かすことができるようになるでしょう。

新入社員の皆様が、SDGsの17の目標すべてを覚える必要はありません。

しかし、どのような社会課題がSDGsとして掲げられているのか、そしてそれらが皆様の働く企業の事業や、ご自身の業務とどのように関連する可能性があるのかを知っておくことは、非常に有益です。

サステナビリティは「持続可能な世界を目指す」という大きな方向性を示しており、SDGsはその方向性を具体的に示す「共通言語」のようなものです。

企業、政府、NGO、そして私たち個人が、SDGsという共通の目標に向かって協力することで、サステナブルな世界の実現に近づくことができます。

この章では、サステナビリティとSDGsの関係性、そしてSDGsが新入社員の皆様のビジネスや日常生活にどのように関わってくるのかを解説しました。

サステナビリティとSDGsは車の両輪のようなものです。

サステナビリティという考え方に基づき、SDGsという具体的な目標を設定し、その達成に向けて企業や個人が行動する。

このサイクルが、持続可能な世界の実現に繋がります。

次に章では、「新入社員」として具体的にサステナビリティにどう関わっていくことができるのか、日々の業務や意識の持ち方に焦点を当てて解説します。

SDGsについてさらに詳しく知りたい場合は、国連のウェブサイトや、SDGsに関する書籍、セミナーなどを参考にすることをお勧めします。

基本的な理解があれば、ビジネスの現場で自信を持ってSDGsについて語り、関わることができるようになります。

「新入社員」としてサステナビリティにどう向き合うか？具体的な関わり方

サステナビリティの基本的な「意味」、その重要性、そしてSDGsとの関係性について学んできました。

それでは、いよいよ本題の一つである、「新入社員」である皆様自身が、これからビジネスの世界でどのようにサステナビリティと向き合っていけば良いのか、具体的な関わり方について解説します。

「まだ入社したばかりで、会社の大きな方針に関わるなんて無理だ」「自分の仕事はサステナビリティとは関係ないのでは？」と感じている新入社員の方もいるかもしれません。

しかし、サステナビリティは、役職や部署に関わらず、働くすべての人に関わるテーマです。

新入社員だからこそできること、意識すべきことがたくさんあります。

日々の業務の中で意識する

まずは、日々の業務の中でサステナビリティを意識することから始めてみましょう。

これは、特別な活動をするということではありません。

例えば、以下のような小さな心がけが、サステナビリティへの貢献に繋がります。

• 省エネルギー：不要な照明やOA機器の電源をこまめに消す、冷暖房の設定温度を適切に保つ、階段を使う、といった行動は、電力消費を抑え、環境負荷低減に繋がります。
• 省資源：印刷の前に内容をしっかり確認し、ミスのないようにする、両面印刷を心がける、不要な書類は印刷しない、といった行動は、紙の消費を抑えることになります。また、社内で使用する物品を大切に使うことも重要です。
• ゴミの分別と削減：オフィスで出るゴミをルールに従って正確に分別することは、リサイクル率を高めることに繋がります。マイカップやマイ箸を持参するなど、使い捨てを減らす工夫もできます。
• ペーパーレス化の推進：可能な限り電子データで情報を共有し、会議資料なども紙で配布するのではなく、データで共有することを提案してみましょう。
• 効率的な働き方：無駄な残業を減らす、効率的に業務を進めることは、電力消費の削減だけでなく、自身の健康維持やワークライフバランスの向上にも繋がり、社会的なサステナビリティに貢献します。

これらの行動は、一見すると地味に思えるかもしれません。

しかし、会社の全員が意識して取り組めば、全体としては大きな効果が生まれます。

新入社員の皆様が率先してこのような行動をとることで、周囲にも良い影響を与えることができるでしょう。

学ぶ姿勢を持つ

サステナビリティに関する情報は日々アップデートされています。

会社のサステナビリティに関する方針や取り組みについて学ぶ姿勢を持つことが重要です。

社内研修や説明会があれば積極的に参加したり、会社のウェブサイトやサステナビリティレポートを読んでみたりしましょう。

また、業界全体のサステナビリティに関する動向や、他社の取り組み事例なども調べてみると良いでしょう。

疑問に思ったことは、先輩社員や上司に質問してみることも大切です。

学ぶことを通じて、サステナビリティへの理解を深め、自身の業務との関連性を見出すことができます。

意見やアイデアを発信する

新入社員ならではの新鮮な視点は、会社のサステナビリティ推進において貴重な財産となります。

「こうすればもっと環境に優しいのでは？」「この業務プロセスはもっと効率化できるのではないか？」といった気づきがあれば、積極的に意見やアイデアを発信してみましょう。

もちろん、すぐに大きな改革に繋がるわけではないかもしれません。

しかし、提案することで、自身の問題意識を示すことができますし、部署内や会社全体でサステナビリティについて考えるきっかけを作ることができます。

新しい視点からの意見は、時にはベテラン社員にはない気づきをもたらすこともあります。

サステナビリティ関連のプロジェクトに参加する

もし、社内でサステナビリティに関する委員会やプロジェクトがあれば、積極的に参加を希望してみましょう。

環境負荷低減、社会貢献活動、ダイバーシティ推進など、様々なテーマのプロジェクトがあるかもしれません。

プロジェクトに参加することで、サステナビリティに関する専門知識を深めることができるだけでなく、社内外の様々な人々と協力して物事を進める経験を積むことができます。

これは、皆様のキャリア形成においても非常に有益な経験となるはずです。

たとえ中心的な役割でなくても、議事録作成や資料収集などのサポート業務を通じて、プロジェクトに貢献することは十分に可能です。

まずは小さくても良いので、関わる機会を探してみましょう。

自身のキャリアとサステナビリティを結びつける

将来どのようなキャリアを築いていきたいかを考える際に、サステナビリティの視点を取り入れてみましょう。

例えば、「環境問題に関わる仕事がしたい」「社会貢献に繋がるビジネスに携わりたい」といった希望があれば、それを意識して部署異動やキャリアパスを考えることができます。

サステナビリティ関連の専門知識やスキル（環境アセスメント、CSR報告、ESG投資分析など）は、今後ますます需要が高まる可能性があります。

これらのスキルを身につけることで、皆様の市場価値を高めることにも繋がります。

サステナビリティは、特定の部署や職種だけのテーマではありません。

営業、マーケティング、研究開発、製造、人事、経理など、どの部署においてもサステナビリティを意識した働き方が求められるようになっています。

例えば、営業担当であれば、お客様企業のサステナビリティへのニーズを理解し、自社の製品やサービスがどのように貢献できるかを提案するスキルが重要になります。

新入社員の皆様が、早い段階からサステナビリティに関心を持ち、日々の業務の中で意識し、学び、行動することは、今後のキャリア形成において大きな強みとなるはずです。

サステナビリティの視点を持つことは、単に社会貢献するだけでなく、新しいビジネスチャンスを見つけたり、より良い働き方を実現したりすることにも繋がります。

サステナビリティは、決して特別なことではありません。私たちの働き方や生き方そのものに関わるテーマです。

新入社員の皆様が、この内容を通じてサステナビリティへの理解を深め、ご自身のビジネスライフにおいてどのように向き合っていくのかを考えるきっかけになれば幸いです。

次の章では、実際にサステナビリティに積極的に取り組んでいる企業の具体的な事例を紹介します。

様々な企業の事例を知ることで、サステナビリティがどのように企業活動に落とし込まれているのか、より具体的にイメージできるはずです。

この章で解説した「新入社員」としてのサステナビリティへの関わり方は、どれも今日から実践できるものばかりです。

ぜひ、できることから一つずつ始めてみてください。

サステナビリティに取り組む企業事例：新入社員が知っておきたい企業の動き

これまでの章で、サステナビリティの「意味」、重要性、「新入社員」との関連性について学んできました。

ここでは、実際にサステナビリティに積極的に取り組んでいる企業の具体的な事例を紹介します。

様々な業界や規模の企業の事例を知ることで、サステナビリティがどのように企業活動に落とし込まれているのか、より具体的にイメージできるはずです。

これらの事例は、皆様がこれから働く企業や、取引先となる企業の取り組みを理解する上でも参考になるでしょう。

また、ご自身のキャリアを考える上で、「このようなサステナビリティへの取り組みを行っている企業で働きたい」といった企業選びのヒントにもなるかもしれません。

【事例1】環境負荷低減に注力する製造業A社

製造業A社は、製品の製造プロセスにおける環境負荷低減に積極的に取り組んでいます。

具体的な活動としては、工場で使用する電力を再生可能エネルギーに転換したり、製造工程での水の使用量を大幅に削減する技術を導入したりしています。

また、製品そのものについても、リサイクルしやすい素材を使用したり、製品の長寿命化を図ったりすることで、廃棄物の削減に貢献しています。

さらに、製品の輸送においては、より環境負荷の少ない方法を選択したり、梱包材を削減したりする工夫も行っています。

A社では、「新入社員」を含む全従業員に対して、環境問題に関する研修を実施し、日々の業務における環境配慮の重要性を啓蒙しています。

従業員一人ひとりが、節電やゴミの分別といった基本的な行動を徹底することで、会社全体の環境負荷低減に貢献しています。

この事例から分かるように、製造業においては、原材料調達から製造、輸送、販売、そして廃棄・リサイクルに至るまでのライフサイクル全体で環境負荷を低減する視点が重要です。

【事例2】働きがいと多様性を重視するIT企業B社

IT企業B社は、社会的な側面、特に従業員の働きがいと多様性の推進に力を入れています。

柔軟な働き方を支援するために、リモートワーク制度やフレックスタイム制度を導入し、従業員一人ひとりが自身のライフスタイルに合わせて働ける環境を整備しています。

また、ジェンダー平等や障がい者の雇用促進など、多様な人材が活躍できる職場づくりを目指しています。

育児休暇や介護休暇の取得を推奨し、男性従業員の育児参加も積極的に支援しています。

従業員向けのメンタルヘルスケアプログラムも充実させており、心身ともに健康に働ける環境を提供しています。

B社では、「新入社員」がスムーズに職場に馴染めるよう、メンター制度や研修プログラムを充実させています。

また、従業員からの意見を積極的に吸い上げる仕組みを設け、より良い職場環境づくりに繋げています。

この事例は、従業員を大切にし、働きがいのある環境を整備することが、企業の持続的な成長にとって不可欠であることを示しています。

特に優秀な人材の獲得競争が激しいIT業界においては、働きがいのある職場環境は企業の競争力そのものに繋がります。

【事例3】地域社会との連携を深める食品メーカーC社

食品メーカーC社は、事業所がある地域社会との連携を深めることで、社会的なサステナビリティに貢献しています。

地元の農産物を積極的に使用し、地域経済の活性化に貢献したり、地元の学校と連携して食育プログラムを実施したりしています。

また、工場見学の受け入れや、地域のイベントへの参加・支援を通じて、地域住民との交流を深めています。

災害時には、自社の製品を被災地に提供するなど、社会貢献活動にも積極的に取り組んでいます。

C社では、「新入社員」が地域社会との繋がりを感じられるよう、入社後の研修で地域活動への参加機会を提供したり、ボランティア活動を推奨したりしています。

この事例は、企業が地域社会の一員として、地域課題の解決に貢献し、共に発展していくことの重要性を示しています。

地域住民からの信頼を得ることは、企業のブランドイメージ向上にも繋がります。

【事例4】倫理的な調達に取り組むアパレル企業D社

アパレル企業D社は、製品の原材料調達における倫理的な問題に積極的に取り組んでいます。

特に、コットンやカカオといった原材料の生産地で発生する児童労働や強制労働といった人権侵害のリスクを軽減するために、サプライヤーとの間で厳格な行動規範を定め、第三者機関による監査を実施しています。

また、生産過程における環境負荷を減らすために、オーガニックコットンやリサイクル素材の使用を増やしたり、染色工場での排水処理を徹底したりしています。

製品の透明性を高めるために、消費者が製品の生産履歴を確認できるような仕組みを導入する試みも行っています。

D社では、「新入社員」を含む全従業員に対して、サプライチェーンにおける人権問題や環境問題に関する研修を実施し、消費者に安心して製品を選んでもらえるような取り組みの重要性を啓蒙しています。

この事例は、グローバルなサプライチェーンを持つ企業にとって、そのサプライチェーン全体での人権や環境への配慮がいかに重要であるかを示しています。

消費者の意識が高まる中で、製品の背景にあるストーリーも重視されるようになっています。

【事例5】再生可能エネルギー事業を展開するエネルギー企業E社

エネルギー企業E社は、気候変動対策に貢献するため、再生可能エネルギー事業に積極的に投資しています。

太陽光発電、風力発電、地熱発電などの設備の開発・運営を行い、化石燃料への依存度を減らす efforts を行っています。

また、エネルギー効率の高い製品やサービスを開発し、消費者や企業が省エネルギーを実現できるよう支援しています。

スマートグリッド技術の開発など、エネルギーシステムのサステナビリティ向上にも取り組んでいます。

E社では、再生可能エネルギー分野で活躍できる「新入社員」を積極的に採用し、専門的な知識やスキルを身につけられる研修プログラムを提供しています。

未来のエネルギーシステムを担う人材育成にも力を入れています。

この事例は、企業の事業そのものが、サステナビリティ課題の解決に貢献する例です。

特にエネルギー業界は、脱炭素社会の実現に向けて大きな変革が求められており、サステナビリティへの取り組みが企業の将来性を左右します。

【事例6】ダイバーシティ＆インクルージョンを推進する金融機関F社

金融機関F社は、組織全体のダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）推進を重要な経営戦略と位置づけています。

性別、年齢、国籍、障がいの有無、性的指向などに関わらず、多様なバックグラウンドを持つ人材が活躍できる環境を整備しています。

女性管理職比率の向上目標を設定したり、育児や介護と仕事の両立を支援する制度を充実させたりしています。

また、無意識の偏見（アンコンシャス・バイアス）に関する研修を実施するなど、多様性を尊重する企業文化の醸成にも力を入れています。

F社では、「新入社員」が安心して働くことができるよう、入社初期から多様性に関する研修を実施し、互いを尊重し合うことの重要性を伝えています。

また、従業員が自身のアイデンティティに関することで相談できる窓口なども設けています。

この事例は、金融機関のような顧客層が多様な企業にとって、組織の多様性が顧客ニーズへの対応力や新しいアイデアの創出に繋がることを示しています。

多様な視点を取り入れることが、ビジネスの競争力強化に貢献します。

これらの事例は、ほんの一例です。

様々な企業が、それぞれの事業特性や経営戦略に合わせて、独自のサステナビリティへの取り組みを進めています。

これらの事例から、サステナビリティが単なる理想論ではなく、具体的な企業活動として実践されていることを理解いただけたかと思います。

「新入社員」の皆様が、ご自身の働く企業や関心のある企業のサステナビリティへの取り組みについて調べてみることは、企業研究やキャリアパスを考える上で非常に有益です。

企業のウェブサイトの「サステナビリティ」「CSR」「ESG」といったセクションをチェックしてみてください。

次の章では、サステナビリティが描く未来像と、そこで活躍するために「新入社員」に求められる視点について解説します。

サステナビリティの未来と「新入社員」への期待：これからのビジネスパーソンに求められる視点

いよいよ終盤に近づいてきました。

サステナビリティの「意味」、重要性、そして企業事例までを解説してきましたが、最後に、サステナビリティが描く未来像と、そこで活躍するために「新入社員」である皆様に求められる視点についてお話しします。

サステナビリティへの取り組みは、一過性のブームではなく、社会全体、そしてビジネスのあり方そのものを変えていく、不可逆的な流れです。

将来、企業の競争力は、経済的な利益だけでなく、サステナビリティへの貢献度によっても大きく左右されるようになるでしょう。

では、サステナビリティが実現した未来とは、どのようなものでしょうか。

それは、地球環境が守られ、社会的な格差が解消され、すべての人が人間らしく尊厳を持って暮らせる社会です。

経済活動は、環境や社会に配慮しながら持続的に成長し、新しい技術やビジネスモデルが、課題解決のために活用されています。

このような未来を築いていく上で、これから社会人となる「新入社員」の皆様には、大きな役割と期待が寄せられています。

変化への適応力と学習意欲

サステナビリティを取り巻く環境は常に変化しています。

新しい技術が登場したり、国際的なルールが変わったり、社会の価値観が変化したりします。

このような変化に柔軟に適応し、常に新しい知識を学び続ける意欲が求められます。

特に、AIやIoTといったテクノロジーは、サステナビリティ課題の解決に貢献する可能性を秘めています。

これらの新しい技術を理解し、どのようにサステナブルな社会づくりに活かせるかを考える視点が重要になります。

企業も、サステナビリティに関する新しい部署を立ち上げたり、既存のビジネスモデルを変革したりしていくでしょう。

このような変化の中で、新しい役割や業務に積極的に挑戦し、自らをアップデートしていく姿勢が、「新入社員」の皆様には期待されています。

多様性を尊重し、他者と協力する力

サステナビリティ課題は複雑であり、一企業や一国の努力だけでは解決できません。

多様なバックグラウンドを持つ人々が、それぞれの知識や経験を活かし、協力し合うことが不可欠です。

企業内においても、異なる部署や価値観を持つ人々と協力してサステナビリティの目標達成を目指す必要があります。

グローバルな課題であるため、国境を越えて、様々な文化や考え方を持つ人々とのコミュニケーション能力も重要になります。

「新入社員」の皆様は、会社の多様な人々との関わりを通じて、多様性を尊重することの重要性を学び、他者と効果的に協力する力を養っていくことが求められます。

長期的な視点と倫理観

サステナビリティは、短期的な利益だけでなく、長期的な視点に立って物事を考えることが重要です。

目先の利益を追求するあまり、将来世代に負担を押し付けたり、環境や社会に悪影響を与えたりするようなビジネスは、持続可能ではありません。

働く上では、常に「この仕事は、将来の世代にどのような影響を与えるだろうか？」と問いかける倫理観を持つことが重要です。

企業の利益と社会的な責任を両立させるためには、高い倫理観に基づいた判断が求められます。

「新入社員」の皆様には、配属された部署の業務が、会社のサステナビリティ目標にどのように貢献できるのかを考え、長期的な視点を持って仕事に取り組むことが期待されています。

課題解決への主体的な姿勢

サステナビリティ課題は多岐にわたり、解決に向けて取り組むべき課題は山積みです。

これらの課題に対して、「誰かがやってくれるだろう」と傍観するのではなく、自分自身がどのように貢献できるかを主体的に考え、行動することが重要です。

日々の業務の中で、非効率な点や改善できる点を見つけたら、積極的に提案したり、新しい方法を試したりしてみましょう。

小さな改善の積み重ねが、会社全体のサステナビリティ向上に繋がります。

「新入社員」の皆様の、新しい視点や柔軟な発想は、企業のサステナビリティ課題解決において大きな力となります。

失敗を恐れずに、主体的に行動することが求められます。

コミュニケーション能力と発信力

サステナビリティへの取り組みを社内外に浸透させるためには、効果的なコミュニケーションが不可欠です。

自社のサステナビリティへの取り組みについて、顧客や取引先、そして社会に対して分かりやすく説明する力が求められます。

また、社内においても、異なる部署や役職の人々にサステナビリティの重要性を伝え、協力を得るためには、高いコミュニケーション能力が必要です。

「新入社員」の皆様は、日々の業務や社内活動を通じて、多様な人々と効果的にコミュニケーションをとるスキルを磨き、自身の考えやアイデアを発信する力を養っていくことが期待されています。

サステナビリティは、これからのビジネスパーソンにとって、単なる知識ではなく、仕事への取り組み方そのものに関わる重要な「視点」となります。

サステナビリティの視点を持つことで、自身の業務の意義をより深く理解し、新しい働き方やビジネスチャンスを見つけることができるでしょう。

「新入社員」である皆様は、まさにサステナブルな社会を築いていく主役です。

皆様の若い力と新しい発想は、企業の、そして社会の変革を推し進める原動力となります。

ここでの内容を通じて学んだことを活かし、ぜひサステナビリティの視点を持って、これからのビジネスライフを歩んでいってください。

皆様が、サステナビリティを意識した働き方を通じて、ご自身のキャリアを豊かにし、同時に持続可能な社会の実現に貢献できることを心から願っています。

まとめ：サステナビリティと共に歩む、新入社員としての未来

最後までお読みいただき、誠にありがとうございました。

サステナビリティという広範なテーマについて、その基本的な「意味」から、なぜ今これほどまでに重要なのか、企業はどのような取り組みをしているのか、そして「新入社員」としてどのように関わっていけば良いのかまでを、多角的な視点から解説してきました。

改めて、サステナビリティとは、「環境・社会・経済の3つの側面のバランスを取りながら、将来の世代のニーズを満たせるように、現代の世代のニーズも満たす」という「持続可能な開発」の考え方に基づいています。

そして、企業がサステナビリティを重要視するのは、社会からの期待、投資家の評価（ESG投資）、新たなビジネス機会の創出、リスク管理、そして法規制への対応など、企業の存続と成長にとって不可欠な要素となっているからです。

SDGs（持続可能な開発目標）は、このサステナビリティという大きな目標を、2030年までの17の具体的な目標として示したものであり、企業や私たちの行動の指針となります。

「新入社員」である皆様にとって、サステナビリティは決して他人事ではありません。

日々の業務の中での小さな心がけから、会社のサステナビリティ関連プロジェクトへの参加、そして自身のキャリア形成において、サステナビリティの視点は非常に重要になります。

未来のビジネスパーソンには、変化への適応力、多様性を尊重し協力する力、長期的な視点と倫理観、課題解決への主体的な姿勢、そしてコミュニケーション能力が求められます。

これらの力は、サステナビリティを推進していく上で不可欠なものです。

サステナビリティを学ぶことは、皆様のビジネスパーソンとしての基礎力を高めることにも繋がります。

社会や環境に対する幅広い視野を持つことは、どのような仕事においても必ず役立ちます。

そして何より、サステナビリティへの取り組みは、働くことの「意味」をより深く感じさせてくれます。

単に会社の利益に貢献するだけでなく、より良い社会づくりに貢献しているという実感は、仕事へのモチベーションややりがいを高めてくれるはずです。

このコラムが、新入社員の皆様がサステナビリティについて理解を深め、自身の働き方や生き方について考えるきっかけとなれば幸いです。

そして、皆様が、サステナビリティと共に、自身のキャリアを豊かに築いていかれることを心から願っています。

サステナビリティは、壮大なテーマであると同時に、私たちの日常の小さな行動にも深く関わっています。

まずは、ここで学んだことを思い出し、今日からできること、明日から意識できることから始めてみましょう。

それが、持続可能な未来への第一歩となります。

皆様の今後のご活躍を応援しています！